1000 questions pour conduire le changement

CONDUIRE LE CHANGEMENT

 

Il m’arrive d’énoncer  ces 2 mots clés régulièrement :

« Nous devons agir sur cela, nous pourrions imaginer ça etc…

et je conclue épuisée d’arguments par « C’est de la conduite de changement. »

 

Ma petite voix entend  » blabla RH ».

 

Qu’est-ce que cela veut-dire  » conduite du changement  » ?

C’est quoi le changement ?

Quel(s) changement(s) veut-on ?

Comment on s’y prend ? par quel bout ?

Qu’est-ce qu’on fait de ceux qui ne veulent pas changer ? qui résistent ?

Qu’est-ce qu’on fait de ceux qui n’attendaient que cela et qui trouvent que l’on ne va pas assez vite, pas assez fort ?

Quel budget ?

Quel Timing ?

Quelles actions mettre en place ?

Quelles priorités ?

 

Et à ce moment précis, on arrête de se poser des questions et on revient dans notre quotidien pour gérer les urgences.

 

Arrêtez-vous un instant ,

Rien qu’en lisant ce mail, vous êtes en train de changer, non ?

Vous même, dans vos pensées, dans la représentation que vous vous faites du sujet,

dans la projection de ce que vous pourriez faire pour changer les choses, le monde autour de vous, pour être utile à un collaborateur, etc.

 

La conclusion est il n’y a que le changement qui change !

Tout autour de nous, soi-même, sommes en continuel mouvement, donc dans le changement.

Chaque instant, physiquement, mentalement, le changement vit.

C’est la vie !!!

 

Quand j’ai compris cela, je ne me suis plus pris la tête sur la conduite du changement.

J’ai 1000 questions ( souvent les mêmes), et c’est normal puisque le cerveau répète chaque jour 87 % de vos pensées d’hier….

Cela pourrait faire peur ?

oui si vous restez dans votre système de pensées.

Ce qui est intéressant c’est de changer le système, de reprogrammer…

 

C’est alors que je retrouve mes bons vieux outils RH, de management

inspecter, introspecter ses outils ou méthodes pour régler un problème devient une véritable ressource.

 

Par expérience, la solution vient toujours ( et j’insiste sur le mot TOUJOURS), de la personne concernée par le problème ou par la somme des idées collectives.

Les solutions RH sont des solutions maisons.

Vous aurez utilisé les savoirs de chacun, les savoirs-être d’autres.

Vos outils passeront par des formations, des réunions, de la résolution de problème,

et surtout par la capacité à poser les bonnes questions.

 

En neurosciences, il a été démontré que le cerveau ne peut arrêter une question.

Qu’est-ce que cela veut dire ?

Cela veut dire que dès que vous vous posez une question, toutes les parties de votre cerveau se mettent en action pour y répondre.

La partie inconsciente essentiellement. Cette partie qui enregistre tout ce que vous lisez, voyez, sentez, touché, faites.

Votre expérience en somme !

Et c’est dingue à la vitesse où cela fonctionne ! Une vraie centrale nucléaire…

Heureusement que tout cette activité reste inconsciente.

Imaginez pouvoir avoir accès à cette partie ?

Imaginez pouvoir faire communiquer ensemble l’accès à cette partie de manière collective ?

 

Vous y êtes…

 

La source du changement devient le pouvoir de se poser des questions.

Les ressources de changement viennent des pensées nouvelles auxquelles vous avez accès.

Ensuite, il faut conduire…

Conduire, ce pourrait être d’organiser, de prioriser, de visualiser….

Qu’en pensez-vous ? 😉

 

N’hésitez pas à me poser vos questions !

Pour développer vos nouvelles pensées et résoudre un problème , prendre un RDV avec moi 

Bien à vous,

RHmentVotre

Nathalie

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