Comment devenir un RH incontournable

C’est une question que je me suis posée et me pose régulièrement.

 

Lorsque j’ai commencé dans la fonction RH, je venais du droit des affaires, j’avais l’impression que je ne servais qu’à fournir des données et à gérer des dossiers.

Les dossiers que personne ne veut !

Et pourtant, il y a de belles histoires dans nos dossiers.

Des histoires individuelles

Des histoires collectives.

une fois dit ça , j’ai rien dit 🙂

 

Peu à peu et depuis de nombreuses années maintenant, je me suis positionnée comme un interlocuteur incontournable.

Et quand on essaye de m’évincer, je reviens par la fenêtre !

Vous le constatez sûrement, tout est RH.

Tout est humain.

Dans tous les dossiers, projets d’une entreprise, il y a l’aspect humain, ressources à traiter.

 

D’accord, je me suis un peu spécialisée sur les cas tordus, mais tellement enrichissant.

 

Ce que je constate aujourd’hui, c’est « le brouillard » et pour ne pas dire « le jus de chique » légal dans lequel nous intervenons.

Quoi que l’on décide, quoi que l’on fasse, nos dirigeants se demandent toujours :

S’ils peuvent le faire ?

S’ils ont droit de le faire ?

 

Face à nous, ils n’y a qu’une seule demande :

« Comment je peux faire ? »

Nous avons autour de nous des gens extrêmement brillants et complètement bloqués, voire totalement paralysés par la conformité légale, ou le risque d’un contrôle de l’inspecteur…

Et je ne parle pas du risque de mise en examen ou de la condamnation.

 

L’autre jour, j’avais un client qui me racontait qu’il avait été condamné par les prud’hommes à payer 60 000 euros pour ne pas avoir classifier le salarié suivant sa convention collective.

Il était tellement en colère, qu’il en voulait à son avocat qui lui avait dit  » pas de problème dans ce dossier » !

Il voulait saisir la Cours de Justice des Droits de l’Homme, tellement il trouvait sa condamnation injuste.

 

C’est évident que le RH, surtout s’il n’y a pas de service juridique dans votre entreprise avec la spécialité droit social, doit assurer la CONFORMITE LEGALE  des actions de l’entreprise.

 

De mémoire , en 1975, oui cela date, une étude a été commencée par une commission pour compter le nombre d’infractions qui pesait sur la tête d’un dirigeant d’entreprise…

La commission s’est arrêtée au nombre de 5000 infractions , puis a abandonné !

C’est vous dire , notre rôle de veiller aux aspects réglementaires, et surtout de les digérer pour l’adapter au contexte, à la structure de notre entreprise.

 

Le secret ?

« digérer » les textes, la réglementation et apporter des solutions aux problèmes RH de votre entreprise.

C’est simple dit comme cela..

 

Comment ?

En vous formant, en appliquant et en adaptant à votre situation.

Si vous souhaitez devenir vraiment incontournable, le must c’est d’anticiper l’évolution des décisions prises dans l’entreprise et d’être prêt à répondre à toutes situations.

C’est ce que je fais régulièrement dans mes accords, ou tout simplement dans mes supports au quotidien tel qu’un modèle de contrat de travail CDI ou CDD.

En cas de question d’un salarié, d’un délégué ou quiconque, je suis prête !

Je peux ainsi démontrer que je connais la règle que l’on évoque, que j’y ai réfléchi et que je l’ai appliquée.

 

Si je ne suis pas dans les clous et reçois des remarques, j’entre dans une discussion d’amélioration du document ou de la situation.

Pour moi, c’est la meilleure méthode pour garder le contrôle et me laisser du temps pour adapter la question.

 

Vous êtes plusieurs à me demander comment vous mettre à niveau, pour vous former ou vous accompagner dans votre évolution professionnelle.

Pour vous aider au mieux, je réfléchis à mettre à disposition sous forme de package, toutes mes formations en ligne.

Ces formation – ateliers de quelques heures vous brossent toutes les situations fondamentales que vous pouvez trouver dans une entreprise.

Je parle :

  1. du KIT RH qui vous permet de manager le droit disciplinaire
  2. d’anticiper la pénurie de compétence ( GPEC)
  3. de tisser le cadre de vos relations sociales
  4. de piloter votre stratégie RH ( établir vos indicateurs)
  5. de réduire de 50 % votre absentéisme

Ce package couvre les questions sur lesquelles nous sommes régulièrement sollicités.

Qu’en pensez-vous ?

Donnez-moi simplement votre avis ou vos besoins par retour de mail

C’est à vous de me dire si ce package vous intéresse, combien cette formation vaut selon vous ,

et je mettrais en ligne dans les prochains jours.

Bien à vous,

RHmentVotre

Nathalie

Accédez Tout de Suite à des Outils RH éprouvés
...pour savoir ce qu'il faut faire ou ne pas faire

Inscrivez-vous ci dessous pour télécharger Tout De Suite '7 SUCCESS STORY RH'

Vous obtenez aussi un ACCÈS IMMÉDIAT aux contenus réservés uniquement aux abonnés :

  • Articles privés, modèles et pratiques opérationnelles, ...et bien plus
En soumettant ce formulaire, j'accepte que mes informations soient utilisées uniquement dans le cadre de ma demande et de la relation commerciale éthique et personnalisée qui peut en découler.
Vos informations sont enregistrées dans un fichier informatisé conformément à notre Politique de confidentialité.