Pourquoi moi ?

Vous aimeriez profiter des conseils d’une spécialiste des ressources humaines habituée depuis 25 ans à gérer les conflits dirigeants- employés

pour que les choses se terminent du mieux possible, le plus rapidement et facilement possible, pour les deux parties…

sans risquer la réputation de votre entreprise

ou systématiquement devoir aller aux prud’hommes ?

Histoire très réelle

Je suis entrée dans la fonction RH, par la voie des relations sociales avec la négociation des 35 Heures ( pour ceux qui recherchent la date , il s’agit de 1999- 2000).

Vite bousculée par les contraintes légales, les organisations syndicales, les salariés, les objectifs économiques de l’entreprise et des actionnaires, les philosophies politiques et culturelles, je me suis vite épanouie dans la difficulté 🙂

Souvent seule sur le terrain avec mon  » expertise métier », en tandem avec la Direction Générale, il faut se « démerd.. »

Produit d’une formation juridique en droit des affaires et droit social, j’ai occupé des postes de juriste ou RH

⇒ dans des sièges sociaux ou PME de grands groupes comme AXA, AirBus, EDF, Autoliv ( OEA Europe), Otis, Roche, Scor, Rexam, Hutchinson.

Depuis plus de 25 ans, que ce soit pour un dossier individuel ou pour une fermeture de site, je recherche la meilleure solution pour préserver l’intérêt de tous.

Aujourd’hui, mon énergie est centrée sur l’accompagnement du chef d’entreprise TPE, PME & ETI

 

J »accompagne dirigeants de PME, TPE, DRH ou DAF, secrétaires de direction ou comptables dans des secteurs d’activité complètement différent de mon  » CV », tel que le BTP, La biotechnologie, La formation,…

Nous nous battons pour maintenir l’emploi, développer l’activité et l’employabilité des salariés.

J’ai formé des managers, des partenaires sociaux, au droit social ou à la communication en matière de relations sociales.

J’ai audité des organisations pour faire ressortir tous les points forts qu’elles ne voyaient plus et faciliter ainsi les adaptations aux exigences du changement.

 

Comment je travaille ?

  • état des lieux
  • définition de l’objectif et plan d’actions
  • contacts téléphoniques, skype, mails
  • présence sur site, si besoin
  • aucun engagement, vous arrêtez quand vous voulez

Si tout comme moi, vous êtes convaincu

1- les problèmes RH peuvent être abordés de manière très pragmatique et avec du bon sens,

2- les initiatives individuelles et collectives doivent être écoutées et entendues,

3- vos managers, vos salariés sont force de proposition et de créativité pour une performance humaine et économique,

 

alors créons un lien REEL .

N’hésitez pas à me contacter ici pour demander votre séance de conseil offerte de 30 minutes

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