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Archives pour la catégorie "Relations collectives"

Forfait jours : RTT- temps plein ou réduit : comment s’en sortir ?

Le casse tête juridique entre le forfait jours, le salarié en heures, le temps partiel et le forfait réduit se révèle lors de la rédaction ou la révision d’un accord d’entreprise sur le temps de travail. Je viens de le vivre Comment expliquer aux salariés que rien ne change, ou presque, dans leur organisation au […]

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Tableau de bord RH : Suivez les heures supplémentaires

Comment optimiser la gestion des heures suplémentaires

Avec la loi sur les 35 heures, tout le monde (salariés et employeurs ) s’est mis une pendule dans la tête. Avant cette loi, chacun accomplissait son travail avec la satisfaction du travail fini. On se quittait sans regarder sa montre et sans noter sur un calepin les minutes supplémentaires effectuées. Alors comment faire le tri […]

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Comment choisir entre la Délégation Unique du Personnel et DP plus CE plus CHSCT ?

La Délégation Unique du Personnel, nouvelle version de la loi sur le Dialogue Social du 17 août 2015 promet une simplification de la gestion de vos réunions IRP. En optant pour la DUP, vous optimiserez le nombre de réunion, le nombre de représentants du personnel, l’information- consultation obligatoire et normalement le temps passé à ces […]

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Tableau de bord RH : comment suivre son absentéisme ?

Suivre son absentéisme et son indicateur

Suivre son absentéisme pour réduire son coût « entreprise » demande une analyse fine des données collectées dans votre tableau de bord Ressources Humaines. Ces données, croisées avec d’autres informations provenant d’autres services permettent de piloter un plan d’action commun à l’ensemble de l’entreprise. L’objectif de réduction est ainsi clairement partagé avec les managers et les salariés Dans […]

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Tableau de bord RH : comment établir le tableau de calcul de l’effectif ?

Le tableau de bord Ressources Humaines implique inéluctablement le suivi de l’effectif de l’entreprise au travers du tableau de calcul de l’effectif. En fonction du contexte économique, vos indicateurs de suivi vont se différencier. Votre analyse de la composition de l’effectif vous permettra de prendre des décisions de gestion RH et d’orienter votre stratégie d’embauche […]

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Elections professionnelles, designation délégué syndical : que faut-il vérifier ?

Au terme des Elections professionnelles, vous recevez par courrier recommandé, sur papier à en-tête d’une organisation syndicale, la designation d’un de vos salariés pour un mandat de délégué syndical (DS) ou de représentant de section syndicale (RSS) Que devez-vous vérifier avant d’accepter la designation?  Comment, le cas échéant, contester celle designation? Les règles légales de […]

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Contrat à Durée Déterminée, succession de contrats: un vrai casse tête

La gestion du Contrat à Durée Déterminée, le choix du bon motif, le respect des règles de succession de plusieurs contrats une fois la durée maximale épuisée, relève parfois du vrai casse tête lorsque nous ne pouvons embaucher. En effet, le CDD est très réglementé dans ses motifs et dans sa durée. La succession de […]

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Maladie professionnelle, comment gérer ?

Vous recevez un courrier de la CPAM  vous informant que votre salarié a demandé une reconnaissance de maladie professionnelle. Comme gérer ? Que faire ? Dans cet article, je vous décrierai les 2  principales actions à faire auprès de la CPAM et auprès de votre médecine du travail / salarié. Procédure de demande de reconnaissance […]

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Comment recruter en 24 heures

Comment améliorer son processus de recrutement pour finalement recruter en 24 heures. Le processus de recrutement prend très souvent du temps, parfois  9 mois pour certains postes. Alors comment optimiser? Lorsque les contraintes internes ne me laissent pas le choix, telles le gel des embauches , l’ autorisation d’embaucher dans le mois de la sortie […]

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